Aprender a delegar tareas no es sencillo y muchas veces soportamos una carga de trabajo muy superior a l que deberíamos. Esto provoca enfados, situaciones de estrés, incapacidad para asumir más responsabilidad y, muchas veces, ni siquiera obtenemos buenos resultados. Por eso, el éxito de las pymes reside precisamente en su capacidad de delegar tareas.
Con la capacidad de delegar tareas, todo el mundo gana. Sin embargo, ¿qué tareas pueden ser delegadas? ¿Debemos asumir todas las tareas como propias? Son muchas las veces que no sabemos bien cómo podemos delegar tareas, en quien, cómo empezar… Por eso, te dejamos algunas claves para lograrlo de manera eficaz. ¡Vamos allá!
Existen una serie de preguntas que debemos plantearnos primero. Deberás ver si tienes un equipo bien formado, con la experiencia y los conocimientos necesarios. También es necesario saber en quién puedes confiar o qué tareas puedes dejar que las hagan otras personas.
Es importante cumplir con los criterios anteriores para conseguir delegar tareas de forma exitosa.